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賦能國企改革新突破 |《集團管控與事業(yè)部運營》主題沙龍活動成功舉辦

2025-02-28

2025年2月27日,由聚才人力集團主辦、江西省人力資源開發(fā)研究院承辦的“集團管控與事業(yè)部運營”公益主題沙龍在南昌市紅谷灘區(qū)九龍湖綠地盧塞恩文旅小鎮(zhèn)圓滿落幕?;顒泳劢箛笫袌龌D型與政府重組背景下的核心矛盾,吸引了來自行政機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)中高層管理者及事業(yè)部負責人等28位嘉賓參與,共同探討“如何破解‘總部管不住、業(yè)務做不精’的核心矛盾”。


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活動特邀戰(zhàn)略咨詢資深專家崔愛平博士擔任主講嘉賓。作為國企改革領域的權威學者,崔博士基于30余家國企改革案例,系統(tǒng)解析了“戰(zhàn)略型總部定位與資源統(tǒng)籌機制”“事業(yè)部差異化管控模式”“市場化授權與考核體系”三大核心命題。他提出,“總部抓總控風險+事業(yè)部專業(yè)強執(zhí)行”的管控模型,能夠有效破解國企轉型中“總部管不住、業(yè)務做不精”的頑疾,并通過實際案例分享了經(jīng)營性資產(chǎn)運營機制設計與市場化激勵工具的應用經(jīng)驗,為與會者提供了可落地的解決方案。


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活動設置了主題分享、答疑互動及案例討論等環(huán)節(jié),現(xiàn)場氛圍熱烈。在互動交流中,參會者圍繞“資源統(tǒng)籌機制創(chuàng)新”“任期制考核模板應用”等議題展開深度探討,專家逐一解答了實際工作中的痛點問題。一位參會企業(yè)代表表示:“崔博士的工具包和案例解析極具實操性,尤其是超額利潤分享方案的設計思路,為我們優(yōu)化激勵機制打開了新視野?!?/span>


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作為公益性交流活動,本次沙龍通過“政策導向+產(chǎn)業(yè)邏輯+管理工具”三維框架,輸出了集團治理架構重塑、業(yè)務授權邊界設計等一體化方法論,為國企整合后的組織效能躍升與市場化破局提供了智力支持。

未來,聚才人力集團與江西省人力資源開發(fā)研究院將繼續(xù)以專業(yè)力量賦能國企改革,持續(xù)搭建高質(zhì)量交流平臺,助力國企在改革深水區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。


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